一、人才战略：

       以人为本、用人所愿、用人所长；德才兼备，以德为先。

　　以人为本：人才是资本，人才是核心竞争力，人才是公司的未来。

　　用人所愿，用人所长：人要做最快乐、最喜欢和最擅长的事情；很多人，现在的工作不一定是他愿意做的和所擅长的。

　　德长兼备，以德为先：有德有才之人，重用；有德无才之人，培养后用；无德有才之人，慎用；无德无才之人，不用。

      以德为先，这是公司之后选人的起码标准，以付出换所得。

　　二、人才机制：

　　1.养德蓄高，以长续短，扬长避短，取长补短。

　　2.干部能上能下，待遇可高可低，合伙人可进可出。

　　3.向奋斗者倾斜。

　　4.衡量奔凯人的三个维度：价值观、能力、结果。

　　5.有能力完成任务，关键事件、关键时刻能经受住考验

　　三、奔凯人力：

　　奋斗者和劳动者。

　　奋斗者标准：

　　● 有高度责任心、强烈使命感，有持续艰苦奋斗的精神;

　　● 共享价值观，培养狼性文化，争做头狼，提倡团体合作、群狼作战，群体奋斗;

　　● 讲奉献，多付出，提出挑战性绩效目标，终生奋斗;

　　● 有意愿、有能力、有业绩、有贡献、持续价值创造者;

　　● 不断接受挑战，勇于自我批判，实现自我超越者;

　　● 关键时刻，关键事件经得起组织考验。

　    四、奔凯近期热招岗位

       猎  聘  网：https://www.liepin.com/company/8964867

       前程无忧：https://jobs.51job.com/all/co3341058.html

      
       联系人：黄金新  邮箱：huangjinxin@biocome.com