统一思想 统一目标 统一方法 —— 奔凯安全2020年中经营大会圆满成功!


2020724日至728日,持续4天的奔凯安全2020年中经营大会在深圳市国创中心圆满落幕!本次大会的目的为统一思想、统一目标、统一方法,公司专家顾问、高管、奋斗者、驻外机构核心员工共50余人共赴大会。

大会以全员高唱《中国男儿》拉开帷幕,刘鸣宇董事长从“我是谁”、“我想成为谁”、“我怎样成为谁”、“上半年工作总结及下半年工作计划”、“我需要的支持与帮助”五个维度进行阐述,表态自己要做一名终生奋斗者,立志成为任正非式的企业家,带领全体奔凯人从红海驶向蓝海。

刘鸣宇董事长指出,疫情之下,市场低迷,公司业绩受创,而国家“新基建”的序幕正徐徐拉开,奔凯身处其间,迎来了大好的发展机会,奔凯人要搏击潮头,有所作为!在奔凯发展之道上,他着重阐述了《奔凯基本法》在奔凯的奠基地位与指导意义,要在奔凯始终高扬奋斗者精神,走奔凯特色的华为道路,这是奔凯奔向成功的不二法门。在战术上,他提出奔凯“铁三角”作战机制,包括销售铁三角(销售部、市场生态部、方案部)、研发铁三角(研究院、研发部、方案部)、管理铁三角(运营管理部、财务部、人力资源部),以销售为龙头、以运营为推手,全力支撑销售在前端打仗,任何部门不得以任何理由成为销售的阻碍。

各高管、部门负责人、核心骨干员工共37位代表逐一进行了述职,打开自己、谈工作、提问题、提建议,作表态。报告聚焦于公司业务方向的明确与下半年工作计划的落地。大家提出的问题也反映出了公司链条沟通不畅、协作效率不高等问题。

奔凯专家顾问现场为团队赋能。戴部长指出最核心的问题是大家看不到自己的问题,指导大家要读懂刘总,指令才能有效执行;葛部长带来了行业的最新信息,叶总与杨总针对问题提供了解决建议。大家受益匪浅。

大会还明确了深圳区作为奔凯大本营的地位,勾勒了大湾区作战一张图,明确了研究院的定位,指出了奔凯正确的研发之路,对运营管理提出了更高的要求!

 

大会点燃了大家的激情,大家内心坚定,信心满满,认为这是一次务实的大会,方向明确的大会,立志要在下半年打一场翻身仗!

在大会结尾,刘鸣宇董事长发出“五问”:

“大家的思想统一了吗?”“统一了!”

“大家的目标统一了吗?”“统一了!”

“大家的方法统一了吗?”“统一了!”

“下半年要怎么做?”“干!”

“遇到困难怎么办?”“拼!”

 

在全体铿锵有力的回复声中,奔凯安全2020年中经营大会圆满落幕!

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